Technologiemodernisierung, Cloud-Migration, KI-Integration und datengetriebene Transformation sind keine IT-Projekte mehr — sie sind Unternehmensstrategie. Unsere Interim-CTOs und Digital-Leader beschleunigen Technologiemodernisierung, reduzieren technische Schuld und bauen Produkt- und Engineering-Organisationen, die skalieren können. Sie verstehen Business und Technology gleichermaßen.
Kernkompetenzen
Interim CTO & VP Engineering
Technologieführung für Cloud-Migration, Microservices-Architektur, DevOps-Transformation und Engineering-Organisationsaufbau in Mittelstand und Konzernen.
KI- & Data-Transformation
Aufbau datengetriebener Entscheidungskulturen, Implementierung von ML-Pipelines und Integration von KI in Kernprozesse und Produkte.
Digital Product & Platform
Interim-CPOs und Digital-Leader für Produktstrategie, Plattform-Ökonomie, API-First-Architektur und digitale Geschäftsmodell-Innovation.
Unser Ansatz
Tech-Assessment
In den ersten 14 Tagen analysiert der Interim-CTO die bestehende Architektur, technische Schuld, Team-Struktur und Technologie-Roadmap.
Quick Wins
Wir identifizieren und implementieren in den ersten 30 Tagen messbare Verbesserungen — sei es Cost-to-Serve, Time-to-Market oder System-Availability.
Roadmap & Budget
Der Interim-Leader entwickelt eine klare, budgetierte Technologie-Roadmap mit Meilensteinen, Ressourcenplanung und ROI-Kriterien.
Team-Aufbau & Nachfolge
Neben der technischen Transformation baut der Interim-CTO das dauerhafte Führungsteam auf und sichert den Wissenstransfer vor Mandatsende.
Cloud-Migration eines Versicherungskonzerns
Ein Interim-CTO platziert, der die Core-System-Migration eines Top-5-D-Versicherers von On-Premise zu einer cloud-nativen Plattform in 11 Monaten leitete, 60% der IT-Betriebskosten senkte und Time-to-Market für neue Produkte von 18 auf 6 Monate reduzierte.
11 Monate
Migrationsdauer
60%
IT-Kostensenkung
6 Monate
neue Time-to-Market
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