Der Handels- und FMCG-Sektor steht unter beispiellosem Druck: E-Commerce-Disruption, sich wandelndes Konsumentenverhalten, Nachhaltigkeitsanforderungen und Margendruck verändern die Branche fundamental. Wir vermitteln Interim-Leader, die diese Herausforderungen in Handelsketten, Konsumgüterunternehmen und Vertriebsnetzwerken bereits erfolgreich gemeistert haben.
Branchenspezifische Herausforderungen
E-Commerce & Omnichannel
Die Integration von Online- und Offline-Kanälen erfordert neue Logistikstrukturen, technologische Plattformen und eine veränderte Kundenansprache.
Nachhaltigkeit & ESG
Verpackung, Beschaffung und CO2-Fußabdruck stehen unter zunehmendem regulatorischem und konsumentenseitigem Druck und erfordern radikale Anpassungen.
Lieferketten-Resilienz
Globale Beschaffungsrisiken, Last-Mile-Optimierung und Lagerhaltung erfordern resilientere und datengesteuerte Supply-Chain-Strukturen.
Konsumentenverhalten & Marke
Schnell wechselnde Präferenzen, Eigenmarken-Konkurrenz und der Verlust von Markentreue erfordern agile Produkt- und Marketingstrategien.
Unsere Unterstützung
Interim Executive Leadership
C-Level-Interim-Manager für CEO, COO und CMO-Positionen während Transformation oder Krise.
Change & Transformation
Restrukturierung von Handelsoperationen, Post-Merger-Integration und kultureller Wandel in konsumentennahen Organisationen.
Digital & Technology
Interim-CTOs und Digital-Leader für E-Commerce-Plattformen, Datenanalytik und Supply-Chain-Digitalisierung.
Turnaround einer europäischen Handelskette
Ein Interim-CEO platziert, der eine €850M-Lebensmitteleinzelhandelskette innerhalb von 8 Monaten restrukturierte, die EBITDA-Marge von -1,2% auf +3,8% steigerte und eine Omnichannel-Strategie etablierte.
8 Monate
bis EBITDA-Positivität
€850M
Umsatz
+5,0pp
EBITDA-Marge
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Teilen Sie uns Ihr Mandat mit. Wir finden den Leader, der Ihre spezifische Branchenherausforderung bereits gemeistert hat.
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